周建國調研紅河云象公司
發布日期:2019年09月16日 來源:原創 閱讀:10210

912日,集團公司總經理周建國到紅河云象公司調研。

 

周建國首先深入金平公司制膠廠進行調研指出,要進一步加強生產安全、質量管理,尤其要做好節前安全檢查,及時排除隱患,防范于未然。

中層管理人員座談會上,周建國聽取金平公司工作匯報,金平公司整合重組以來取得的成績,尤其是在集團內率先開展內部深化三項制度改革工作以及在區域橡膠資源整合、產品升級改造、提升團隊凝聚力、地方政府認可度、職工精神面貌方面取得的階段性成績表示肯定。周建國還就下一步工作提出要求:一是抓改革,增活力。緊緊圍繞市場化這一中心,主動融入市場,進一步深化內部改革,以改革促進企業發展。二是抓項目,促投資。加快金平公司改擴建項目推進,加強與當地政府、金融機構溝通協調,促進企業改革發展。三是抓生產,促效益。圍繞生產中心,加強精細化管理和加強成本控制,提高生產效率,促進企業效益。四是抓合作,促發展。發揮和利用好區位優勢,多元化發展,鞏固當前通過整合取得的初步成效,增強與當地政府以及相關方的合作溝通,搶抓機遇,加快項目推進進程,支持集團公司多產業布局推進工作,以合作促進發展。

同日,周建國一行紅河云象公司本部調研,并召開領導班子座談會。加強生產經營,質量管理提出要求:以金平公司三項制度改革為契機,合理優化紅河云象本部人員結構,做好人員分配工作。加強本部與金平公司內部溝通,加快推進對金平制膠廠的改擴建項目,加強與當地政府、金融機構溝通協調,促進企業發展。以中國(云南)自由貿易試驗區紅河片區建設為契機,充分研究自貿區政策,整合資源,積極進行溝通協調;主動協調,用好自貿區政策,發揮和利用好自身的區位優勢。

集團國際業務、風險管理部相關人員,紅河云象公司領導班子參加調研。(李成斌

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