寸延峰調研云膠集團
發布日期:2019年03月01日 來源:原創 閱讀:5789

3月1日,省國資委派駐集團專職外部董事寸延峰一行到云膠集團調研。云膠集團董事長李思軍、黨委書記寧順良、總經理張光鑫參加調研座談。

會上,李思軍就云膠集團2018年經營情況、項目管理與建設、資金情況及存在問題進行匯報。他表示,下一步將進一步加強經營模式和管理模式的塑造,強化資金管理,提高資金使用效率;繼續推進“三項制度”改革,建立和完善薪酬體系;加快項目建設信息化管理體系建設,嚴格規范項目建設管理。

寧順良表示,云膠集團目前存在著一些問題,云膠集團將因勢利導,讓這些“問題”變為云膠集團改革發展的動力和“好事”。用“問題”來提醒自己,教育提醒自己,并努力化解存在的矛盾和問題,為云膠集團資本上市奠定基礎。就云膠集團下一步整改措施和計劃,張光鑫說道,要堅持問題導向,進一步理順管理層級,建立起現代企業管理制度,發揮市場的作用,做到“產、供、銷”和“人、財、物”一體化,逐步實現信息化管理;充分利用海外資源和政策優勢,做好海外公司的管理;強化成本意識,增收節支,提升云膠集團效益。

寸延峰強調,云膠集團要認真領會落實農墾集團一屆二次職代會精神,針對工作報告中指出的四大方面問題,要逐條對照認領,并列出整改時間表,制定方案和計劃。要摸清家底,算好賬,以實事求是的態度來解決問題和矛盾。要做大做強做優橡膠產業,結合《云南省深化國有企業改革三年行動方案(2018-2020年)》和農墾集團的深化改革方案,重新認識、重新定位。要突出天然橡膠產業的核心地位,努力成為農墾集團資本上市的先行軍,保持天然橡膠產業的龍頭地位。要注重云膠本部經濟和機構設置,以市場、目標責任為導向建立績效管理體系,激發干部干事創業熱情,加快本部從管控到服務、指導、協調的職能轉變。要積極推進依法治企,進一步完善和健全法人治理結構;要加強風險管控力度,充分應對市場風險和海外投資風險。(田肖杰)


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